中弘股份王永红沉浮记:赴港求稻草 错过父亲葬礼

封面配图|《大空头》

　　白手起家赚得百亿，如今深陷泥潭，他做错了什么？

　　9 月 5 日，面临退市边缘的‘仙股’中弘股份(1.000, 0.00, 0.00%)的股价终于回到了 1 元‘生命线’，此前，其股价连续 15 个交易日都在 1 元以下。但由于中弘股份的股票连续 2 个交易日（ 9 月 4 日、 9 月 5 日）收盘价格涨幅偏离值累计超过 20% ，最终于 9 月 6 日开市起停牌核查。

　　从 8 月 29 日开始，中弘股份每个交易日发一篇可能被终止上市的风险提示性公告， 9 月 4 日晚已是第六次。

　　不过，中弘股份的危机并没有解除。 9 月 4 日，深交所官网披露对中弘股份及相关当事人给予纪律处分的公告。经查明，中弘股份存在多项违规行为。

　　今年以来，中弘股份负面消息缠身，控股股东股份被司法轮候冻结、海南如意岛项目被暂停施工、三份财报造假……

　　此后，为解决债务问题，中弘股份实际控制人王永红避走香港寻援，巨大的债务敞口让中弘股份迫不及待地通过重组来拯救。

　　在王永红的主导下，中弘股份分别与深圳港桥、新疆佳龙、加多宝寻求重组，但均无疾而终。与加多宝的重组行为更是演变成了一场闹剧。

　　由于重组接连失败，中弘股份的债务越积越多，据中弘股份的 2018 年半年报显示，归属母公司净利润亏损 13.29 亿元，同比大降 4625.39% 。截至 8 月 18 日，中弘股份及下属控股子公司累计逾期债务本息合计 50.94 亿元，全部为各类借款。

　　‘末路狂奔’的中弘股份，目前主业停顿、资金紧张、债务问题严重，在建地产项目基本处于停滞状态。业内人士指出，如果接下来没有实质性的重组发生，公司仍将面临退市。那么，危机重重之下，王永红又该如何来拯救企业？

▲《商海通牒》|  赚到了人生的第一桶金

　　1972 年，王永红出生于江西宜春，父亲是当地粮食局的一位领导。

　　围绕在王永红身上的标签众多，白手起家、江西宜春首富、低调商人、神秘资本玩家……也正因为此，许多与他打过交道的地产商都认为王永红‘很聪明’、‘胆子大’；而另一些人，对他最深刻的印象却是‘土豪’。

　　时光回溯到 1992 年底，在改革的潮流中，大学毕业的王永红也游向了北京。起初，他只是在加油站做简单的保洁工作。

　　1997 年，学有所成的王永红决定出来单干，成立了北京永顺发汽车保洁有限公司，在老家化工厂当领导的哥哥王继红为此投了一笔钱。随着汽车越来越多，王永红不再满足于保洁业务，开始涉足加油站，并逐渐成为北京知名的连锁加油站品牌。到 1999 年，王永红将加油站打包卖给了中石化，赚到了人生的第一桶金。

▲《华尔街之狼》| 成为地产界风云人物

　　随着 1998 年《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》发布以后，北京商品住宅市场步入了快速发展的轨道。 2000 年，我国取消福利分房制度，全面启动货币化分房方案，住房制度改革继续深化并稳步发展，直接刺激了商品房市场的高速发展。

　　瞄准房地产市场前景的王永红在 2000 年以极低的价格在北京朝阳区常营乡附近一次性购买了 600 亩土地。彼时，北京连四环都没有，地里还都种着玉米、高粱。后来，这块地的一部分被王永红开发成了中弘国际商务花园，也就是今天的‘北京像素’。

　　2001 年，王永红在北京正式注册了中弘控股股份有限公司。买下常营那块地后，王永红盖了几栋楼做试点，但由于这一时期的需求量与供给量的同步增长，北京商品住宅销售均价一直徘徊在 4500 元/平米上下浮动，并未出现明显的价格变化趋势。发现销售情况不佳后，王永红立马叫停了项目，把地囤在手里等待时机。期间，他和大哥还陆续开发了望京六佰本商业街等项目，公司逐渐开始走入正轨。但真正让他发财的，还是常营那块地。

　　2008 年，在成功举办奥运会与紧接而至的全球金融危机的影响下，北京商品住宅市场处于一片沸腾的‘过剩与刚需、泡沫与低估’的争吵声中。为了保证实体经济的稳定运行，国家被迫采用宽松的货币政策、税收减免政策等刺激市场。积攒半年多的刚性需求在 2009 年上半年集中爆发，北京商品住宅量价齐升，再度出现 2007 年时的火爆场面。

　　随着北京中央商务区东扩，常营的地价翻了 10 倍，中弘随即在这片区域开发了‘北京像素’项目，呈现一个时尚、多元、未来感的商务办公居住休闲区。在供给严重短缺以及消费者盲目购房情绪的不断抬头下，近万套商品房，王永红很快便销售完了。

　　2010 年，中弘股份借壳科苑集团成为 A 股上市公司。随后的三年时间里，身家接近百亿的他成为房地产风云人物，始终流连在各种财富榜单之中。

▲《金钱世界》| 通过资本运作来盘活文旅地产

　　2013 年，中弘处于鼎盛时期，但这年年初国务院再次发布楼市调控五项举措，北京是落地力度最大的城市。看清趋势的王永红决定抽离地产，通过大宗交易抛售股票，将重心转向投资领域。

　　两年间，王永红先后尝试过影视、手游、主题乐园、旅游地产等新生意。在北京打造美猴王乐园、在杭州开发多款手游、联合上影集团投资 170 亿打造浙江安吉影视产业园……结果都毫无进展。

　　在国内旅游事业与线上金融的蓬勃发展下，极度渴望转型的王永红于是准备依靠一系列资本运作来盘活他早年布局多地的文旅地产。

　　2015 年，中弘股份宣布‘ A+3 ’战略，转型进军文旅地产，即一家 A 股上市公司中弘股份，再加三家境外上市公司。王永红的计划是以中弘的旅游地产为主线，靠互联网金融和在线旅游平台来盘活，通过收购一些境外公司来运营这些平台，从而实现一个完整的闭环。

　　王永红借助中弘的 BVI 子公司著融环球、耀帝贸易，先后收购了 H 股的中玺国际（前称卓高集团）和开易控股（ KEE ），接着又拿下了新加坡上市公司‘亚洲旅游’。分别耗资 4.59 亿港元、 7 亿港元、 1 亿新加坡元。随后又宣布了中弘将收购海南最大的项目半山半岛。

　　在此番收购中，无论从选壳到洗壳，还是融资手法上，王永红精心设计了一套环环相扣的计划，将一般借壳上市的分步走一次性完成。

　　在选壳上，他要求财务干净且盘子小，并设了一个‘计中计’，通过低价定向发行可转债券，以图进一步巩固控制权。

　　有统计称，近 10 年来，中弘股份在股权投资并购上的动作多达 40 起。

▲ 王永红 |  接连遭遇几次重创

　　2016 年 4 月，徐翔操作证券市场案爆发，事涉 13 家上市公司，中弘股份董事长王永红在列。为此，王永红辞去董事长一职， 2016 年 8 月，王继红继任董事长一职。

　　昔日因胆大、勇踩红线而发家的中弘股份，自 2017 年国家房产调控政策持续收紧以来，已接连遭遇几次重创。

　　受北京（ 2017 年） 3.17 商办项目调控政策影响，中弘股份御马坊项目和夏各庄项目销售停滞，且 2016 年度已销售的御马坊项目业主大量退房。公开资料显示，御马坊项目占地 2000 余亩，预计总投资近百亿元。同时，中弘股份此前收购的境外公司，中玺国际、 KEE 、亚洲旅游等都亏损较大。

　　除此之外，占资比例最大的海南战场也一败涂地。为应对中央环保督察组和国家海洋督察组对海南全省生态的‘批评’，海南省自 2018 年 1 月以来对违规违法项目实施‘双暂停’（暂停建设、暂停营业），中弘股份的海口如意岛项目正名列其中。

　　然而，这还没有结束。 2017 年 12 月，中弘股份子公司浙江新奇世界影视文化投资有限公司发生债务利息违约。当月底，大公国际质疑中弘股份银行账户资金挪作他用且怀疑‘ 14 中弘债’偿源来源，并下调了中弘股份的主体评级。今年 1 月份，又将中弘股份的主体评级降至 BBB- 。

　　2018 年 2 月 27 日，中弘股份控股股东中弘卓业集团有限公司持有的所有中弘股份股权都被司法冻结。‘末路狂奔’的中弘股份，目前主业停顿、资金紧张、债务问题严重，在建地产项目基本处于停滞状态。今年 8 月 9 日，中弘股份发布公告称，截至公告日，公司及下属控股子公司累计逾期债务本息合计金额为 50.33 亿元，全部为各类借款，新增逾期债务本息合计 4.06 亿元。

▲《套利交易》| 在重组的路上拼命狂奔

　　面对如此困境，王永红被曝远走香港寻求救命稻草，连自己父亲的葬礼都没能回去。 2017 年 5 月，‘雍正粉青釉双龙尊’在港拍卖，王永红掷金一亿二千万港币夺得头彩，送给红颜知己韩熙庭（《金陵十三钗》中饰演怡春一角）。怎知，最终因为资金紧张没能交付余款被佳士得拍卖行给告了。

　　为了挽救中弘股份，王永红想到的唯一办法是重组。 2018 年 3 月 19 日，急于盘活资产的王永红与深圳港桥（深圳港桥是中国港桥的全资子公司，而中国港桥背后则是华融集团）签署战略重组协议：深圳港桥发起 200 亿重组基金。

　　结果 4 月 17 日晚，老乡华融董事长赖小民被抓，直接导致重组失败。

　　不甘示弱的王永红于是在 6 月 28 日再次与新疆佳龙旅游发展股份有限公司达成重组计划，然而没几天又告吹了。

　　这还远远没有结束。 8 月 27 日晚间，中弘股份披露了一份‘乌龙’协议，宣称与加多宝以及前海银谊资本有限公司达成重组，却直接被加多宝给怂了，‘根本没这回事’。

　　更‘奇葩’的是， 9 月 4 日，深交所关于对中弘控股股份有限公司及相关当事人给予纪律处分的公告中显示： 2017 年 12 月 28 日，王永红未经公司董事会、股东大会审议，私自将 61.5 亿元支付给了海南新佳旅业开发有限公司，占公司 2016 年经审计净资产的 63% ，且未及时履行信息披露义务。

　　至今，这笔巨款具体用处仍然下落不名，而王永红依旧在拼命狂奔，为中弘股份继续寻求重组。