小米自成立以来最大组织架构变革 雷军推80后上前线

     小米自成立以来最大组织架构变革    雷军推“80后”上前线   

图片来源：东方IC

　　9月13日，小米集团（01810.HK）董事长兼CEO雷军通过内部邮件，宣布了小米成立以来最大的组织架构变革。其中引人关注的是，负责小米生态链业务的刘德、负责小米电视业务的王川不再掌管小米具体产品业务的部门。原有电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组成十个新的业务部，部门经理直接向雷军汇报。

　　雷军在内部信中，多次强调了年轻人对于小米未来发展的重要。他表示，没有老兵，没有传承；没有新军，没有未来。雷军同时介绍，本次任命的十多位总经理中，80后占据大多数。

　　部门拆分由“大”到“小”

　　在港股上市两个月之后，小米迎来首次人事变动，而且从调整幅度上来说也是较为巨大，涉及小米大部分业务。虽然来得突然，但此前也有联合创始人刘德将负责行政方面的消息传出。

　　此次小米组织架构调整，新设了集团组织部和集团参谋部。小米集团组织部由联合创始人、高级副总裁刘德任部长，集团参谋部由联合创始人、高级副总裁王川任参谋长。此前刘德负责小米生态链业务，王川负责小米电视业务。两人将继续留在总部，直接向雷军汇报。

　　其中，集团组织部将负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，以及各个部门的组织建设和编制审批。集团参谋部将协助CEO制定集团的发展战略，并督导各个业务部门的战略执行。

　　谈到具体的业务线调整方面，小米电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组成十个新的业务部，包括四个互联网业务部、四个硬件产品部、一个技术平台部和一个消费升级的电商部，各业务部的总经理直接汇报给雷军。

　　小米对生态链部门进行了很大的拆分，新成立的笔记本电脑部、智能硬件部、IoT平台部、有品电商部，均从原生态链部门中拆分出来。新组建的生态链部，由原生态链部的部分部门组成。记者注意到，小米生态链部门的调整，拆分出来的多为小米自我研发产品的部门。新成立的生态部缩小了规模，更专注于对生态链企业的投资协同等。

　　此外，为了突出小米的互联网公司属性，小米此次成立了四个互联网部门，对MIUI部门调整较大。小米集团联合创始人、高级副总裁洪锋为原MIUI业务负责人，此次转任小米金融董事长兼CEO。

　　80后走向台前

　　雷军表示，小米未来要成为营收万亿的公司，而达成这一目标预计需要十万名员工。首先要做的就是增强大脑能力，将经验丰富、年富力强的核心高管集中在总部工作。因此，新设集团参谋部和集团组织部，也是此次小米架构改革的重中之重，担负组织管理和战略规划的重要职能。

　　记者从小米方面了解到，此次小米同时任命了多达14位正副总经理，小米此次新晋的一批部门总经理以80后为主，平均年龄在38.5岁，最年长者也不过42岁，一大批80后年轻干部走上前台。

　　根据小米官网介绍，拥有小米联合创始人身份的有林斌、黎万强、洪锋、刘德、王川。雷军此次也表示，让合伙人回到集团，把一线业务阵地交给年轻人，同时从战略和公司管理层面为年轻的管理者引路护航。

　　《小米生态链战地笔记》作者董军对《每日经济新闻》记者表示，不单是小米，很多企业都会面临上市后，再发展动力不足的问题。老员工拼搏了几年，上市实现了财务自由之后，没有更多的人来愿意担责任，小米这次确实是一个大胆的尝试。

　　“小米现在已经非常‘大’了，拥有两万名员工，面临效率降低等问题的挑战。对于这次小米的变化，小米更多的是意图在做小、做年轻化、做小团体，希望可以激发活力，保持创业状态。”董军对记者表示。